安粮国际召开进口大商品研讨会

2017-2-13

2月10日，公司召开进口大商品战略研讨会，公司经理室成员、进口业务部门负责人参会，安粮控股领导方宗友、曹训立及相关职能部门负责人应邀出席会议。会议就进口大商品产品定位、部门定位、经营模式、人才队伍建设、考核体系建设、决策机制及专业化运营分析团队建设等议题进行了广泛研讨。

安粮控股董事长在会上指出，大商品经营的产品定位要有前瞻性和主动性，市场定位要清晰，要认真分析市场前景与行业特点，结合自身资源与优势，选择合适的商品；商品行情研发分析要形成办法，通过建立科学有效的机制应对市场波动，防控风险；经营人员要深入一线，从高管到业务员，都真正参与到商品经营的每个环节，把商品做精做专，形成自己的核心竞争力。