作为一个刚迈出校园，参加工作的新人，我很荣幸地参加了这次公司举办的拓展培训活动。在短短两天半的拓展培训中，通过各种富有针对性的活动及讲座培训，我学到了很多东西，尤其是如何进行团队协作这部分内容。
十多年的学校学习生活让我们很多人缺乏一种团队协作能力，当我们面对着一件事的时候，更多的是想着自己怎么单独地解决它，即使是遇到了困难，也很少想着与他人合作，甚至有时我们还会产生合作效率会更低的想法。但是通过这次培训的很多项目，例如，第一天上午的巧渡硫酸河、最后一天下午的搭建“通天塔”等，让我深深的认识到了团队协作的重要性。尤其是搭建”通天塔’这个失败的项目，给了我很多的启发，这个项目要求每个小组在半个小时内用三十张A4纸去做一个数米高的稳固的纸塔。这个并不是一个很难的任务，但是最终我们却并没有完成，也许正如悲剧比喜剧会给人给深刻的印象一样，我深刻的分析了失败的原因：
团队意见不统一，俗话说一千个读者眼中会有一千个哈姆雷特，对于这样一个开放性的题目来说，每个团队成员的心中都有着不同的解法，没在尽可能短的时间内统一意见，作出决策是我们做这个任务的最大失误，各持己见的结果只是造成了时间的浪费，而对我们没有任何帮助。
分工不清也是导致任务未能完成的一个重要的原因，统一意见作出决定固然重要，但是既然是动手的任务，执行也是十分重要的，如果分工得当的话，在决策环节中损失的时间也许能得到弥补，任务可能就会完成，但是很遗憾的是，在执行的时候分工不明不仅导致了工作时间的增长，也导致了作品质量的不足。
其实正所谓术业有专攻，团队合作其实就是长短结合的艺术，它是将个人所长结合起来，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程，并且可以调动团队成员的所有资源和才智，从而达成目标。分析完了我们失败的原因，此时我就不禁地想，一个好的团队应该有哪些特点呢？
首先，我认为一个好的团队应该有各抒己见，博彩众长的特点。就我个人而言，以前我在和别人合作的时候很少发表自己的意见，即使我觉得决策可能有问题，因为以前的我总认为争论会耽误大量的时间，做失败了自然会回到正确的轨道上来。但是从实践来看，一定的争论和个性的发表对于团队的前期决策来说是必要的，因为无论你的观点是对是错，都是一种思路，而这种思路也许会对任务产生关键的作用，也许能给别人一点提示，也许能为任务排除一种错误答案……但是从整体上看这都是有价值的，是可以避免团队走弯路的，所以说“冲突”和个性不仅不会对团队造成危害，相反如果合理的运用这些“冲突”及合理地安排团队人员的个性，做到人尽其才，相信这样的团队的效率一定会有极大的提高。
其次，一个好的团队，成员之间要勇于说出自己的短处，发现别人的长处，这样的团队才会具有凝聚力和协作力，而且这样也更有利人力资源的合理分配，从而提高效率。并且我相信在这样的气氛下也有利成员之间的互相学习与进步，这对于团队和个人都是极有好处的。
另外，坚定不移的执行决策也是一个好的团队所必须的。利用团队不同团员之间的“冲突”，我们会得出处理事务的相应决策，但是如果有队员心中心存顾虑或是因为自己的意见没被采纳，而在执行的时候满腹怨言，从而做不到坚定不移的执行决策，那么即使决策是正确的也有可能完不成任务，所以我认为在团队做完决策后，我们要绝对的相信决策，去坚决执行。但是这也不是说在执行时遇到困难，不思变通而去盲目的执行，因为从各种团队合作的项目中，我们很轻易的就能发现，有很多好的解决困难的办法都是在执行的过程中争论出来的，所以执行时适当的争论更有利于总体决策的执行。
最后，一个优秀的团队我认为必须要有承担责任的勇气。负责任不仅是做人的一项重要品质，更是一个团队应具有的，如果团队的成员缺乏承担责任的勇气，那么在协作的时候就难免会畏首畏尾，不能发挥自己的才能去帮助团队完成任务；如果团队的成员缺乏承担责任的勇气，那么在出现错误与困难时，相互推诿更容易造成团队的不和，这样不仅不利于完成任务，更可能造成团队的分崩离析。相反如果一个人有承担责任的勇气，这样会使他更容易得到同伴的信任和理解，而且这样也会使你对自己的错误和缺点认识的更加深刻，有利于自我的调整和改进，进而给团队带来不可估量的好处。
这次的拓展培训教会了我如何融入团队和在团队中我应该怎么做，受益匪浅。我会将本次所学更好的运用于部门这个小团队中，从而在公司这个大团队中作出自我贡献。
（安粮控股 邵啸）