6月16-18日，公司人力资源部组织新员工前往南京进行培训，我有幸参加，受益匪浅。在第一天的培训中，我们听取了几位领导关于安粮发展历史、企业文化、核心价值观的讲解，让我知道了作为一个安粮人所应具备的品格，同时我也以学习核心价值观的思路开始了我的培训历程。
一、 学习感悟
（1）诚信
我初次深入了解“诚信”这个词源于一次高考作文题，但少不更事，更多的理解是停留在“欠债还钱，童叟无欺”这个层次。进入安粮，短短三个月的时间，在工作中我更多的了解到诚信背后不仅仅有诚实更要有信誉，懂得了何为一诺千金，何为契约精神。古语云：“反身而诚，乐莫大焉”。只有做到真诚无伪，才可使内心无愧，坦然宁静，给人带来最大的精神快乐。若不讲诚信，就会造成社会秩序混乱，彼此无信任感，后患无穷。
反观工作中，我们在签订合同时，都会期望对方信守合约。诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是一张真正的金质名片。我们是否能与客户达成信任默契，不仅仅取决于我们的公司性质、我们的经营规模，更在于我们处理每一个订单时的时效控制与品质管理等，这才是安粮的核心竞争力。
（2）务实
在很多国企中，谈务实的人很多，做的人很少。因为每个人都觉得自己很务实，但何为务实，我想安粮能给我一些启示。
王符的《潜夫论》说：“大人不华，君子务实。”进入安粮，我发现我没有陷入到文山会海中，每一次的会议都是高效率的，都是解决实际问题的。在与其他部门配合中，我更多的感受到了效率、朴实、直接这几个词给我带来的活力。这都给了我耳目一新的感觉，我想这与高层自上而下的工作作风不无关系。
务实的另外一方面是勤俭，奢华与务实永远都是对立的，六月初的文明餐桌活动，安粮人从文明餐饮，俭以养德中再次学习到了务实，这就是安粮价值观对于工作与生活更多层次的影响。
（3）和谐
辩证统一、相辅相成、互促互补、共同发展是我从安粮发展历史中总结而出的。当我们不仅仅只有外贸一项业务时，如何产业升级、结构优化，我想发展中的安粮给了我们很多的创新。
外贸、地产、城建、期货、种业等等，这些看似毫无关联的行业却在安粮这个大环境中和谐成长。利用外贸打造品牌，吸引资金，利用资金运作其他项目支撑公司更多盈利，看似简单的一个循环，安粮人也是用了很久才得以实现，而这种和谐，让安粮得以再次跨越一个新的发展模式与高度。
（4）创新
进入安粮前很奇怪于为何一个大公司要分为实业、国际、地产等子公司，进来后才慢慢明白，这是安粮在组织结构上的一次大胆创新，增强了各自的灵活性与竞争力。
创新不仅是实体产品的创新。彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得一种新的供应来源，实现任何一种的新的组织。
现在的安粮每天都有新的产品、技术、市场被开发，组织架构不断的优化，这些创新正在潜移默化的改变安粮，但改变不了的是安粮人对于新的渴望。
二、工作举措
总结以上对于企业核心价值观的学习，我对自己提出了以下工作举措：
（1）以结果为导向，言必信、行必果
无论对待客户、供应商还是同事，都要信守承诺，要交出结果。以前工作中更多的喜欢谈过程，谈原因，谈理由，但在商战中，无论是客户还是公司，更关注的是结果，只有结果才能带来效益和利润。
（2）君子耻其言而过其行
说多做少是我们这代人的通病，不仅仅是因为眼高手低，同时也是浮躁的一种表现，如何沉下心？我想，务实的工作比更多所谓有用的思路更有价值。要做到务实不但要从每一件小事开始做起，关注细节，更要不畏困难，坚决执行。
（3）创新开拓是成长的源动力
作为职场新人，有思路，有想法，更多的是要投入到新产品开发、新市场拓展上，这样才能保证市场的规模和竞争力，而对于我个人来说，尽快的独当一面是让自己快速适应岗位成长起来的最好的途径。
为期三天的培训，学习到了很多，也在与兄弟部门同事的接触中，更多的感受到安粮人的热情和团结，感动自在不言中。学习和领悟了很多，选取了其中最深的与各位分享，只愿我们这批雏鹰能在安粮的天空中自由搏击、翱翔千里。
（安粮实业 彭 翔）