企业要闻
公司召开2011年年中经营工作会议
发布时间：2011-07-19
7月16日，公司2011年年中经营工作会议在合肥万达威斯汀酒店召开。公司管理层、各子公司主要负责人、公司各职能部门负责人以及委派财务负责人参加了会议。
会上，各子公司汇报了上半年工作情况与下半年的工作计划。公司财务部报告了上半年财务情况，并对下半年财务情况进行分析。董事长在会上对各子公司在上半年取得的良好成绩给予了充分肯定。他指出，上半年公司克服了外部宏观形势的诸多不利因素，经营指标达到并好于预期；有的子公司还大幅超额完成了计划目标。同时，也存在着出口进度较慢、大宗商品缺乏一定的风险防范、农产品相关业务发展受限、资金回笼与计划差距较大等问题。
对于下半年工作，董事长要求：要勇于进取，下大力气狠抓进出口规模，保证超额完成既定的进出口目标；坚持大商品发展战略，加大商品的贸易链、产业链建设；注重信息收集，建立风险防范的快速反应机制；结合自身存在的问题，调整发展思路，积极开拓新的产品；切实履行地产项目的目标承诺，推进项目进程和销售，快速回笼资金；适应建工业务快速发展需要,做好建工业务管理体系的升级;做好资金筹划和平衡;各子公司要切实保证完成年度指标任务、力保实现公司整体规模和利润的同步、稳定增长。他还要求公司各职能部室要进一步简化流程，提高效率，做好对各子公司的服务支撑。
省国贸集团总经理包祥华到会并做了讲话。他对公司上半年所取得的成绩表示祝贺，希望公司各业务板块树立远大目标，加大专业人才培养；创新发展模式、逐步解决企业授信问题，为实现企业快速、长期、稳步发展打好基础。他还就具体板块业务提出了指导性意见。
省国资委监事会主席李文应邀到会并发表讲话。安粮集团有关领导和部门负责人列席了会议。
会上，各子公司汇报了上半年工作情况与下半年的工作计划。公司财务部报告了上半年财务情况，并对下半年财务情况进行分析。董事长在会上对各子公司在上半年取得的良好成绩给予了充分肯定。他指出，上半年公司克服了外部宏观形势的诸多不利因素，经营指标达到并好于预期；有的子公司还大幅超额完成了计划目标。同时，也存在着出口进度较慢、大宗商品缺乏一定的风险防范、农产品相关业务发展受限、资金回笼与计划差距较大等问题。
对于下半年工作，董事长要求：要勇于进取，下大力气狠抓进出口规模，保证超额完成既定的进出口目标；坚持大商品发展战略，加大商品的贸易链、产业链建设；注重信息收集，建立风险防范的快速反应机制；结合自身存在的问题，调整发展思路，积极开拓新的产品；切实履行地产项目的目标承诺，推进项目进程和销售，快速回笼资金；适应建工业务快速发展需要,做好建工业务管理体系的升级;做好资金筹划和平衡;各子公司要切实保证完成年度指标任务、力保实现公司整体规模和利润的同步、稳定增长。他还要求公司各职能部室要进一步简化流程，提高效率，做好对各子公司的服务支撑。
省国贸集团总经理包祥华到会并做了讲话。他对公司上半年所取得的成绩表示祝贺，希望公司各业务板块树立远大目标，加大专业人才培养；创新发展模式、逐步解决企业授信问题，为实现企业快速、长期、稳步发展打好基础。他还就具体板块业务提出了指导性意见。
省国资委监事会主席李文应邀到会并发表讲话。安粮集团有关领导和部门负责人列席了会议。
（办公室）