企业要闻
公司召开2012年年中经营工作会议
发布时间：2012-07-20
7月16日，公司2012年年中经营工作会议在合肥翡翠湖迎宾馆召开。公司管理层、各职能部门负责人，各子公司经营层以及委派财务负责人参加了会议。国贸集团、安粮集团有关领导和部门负责人应邀出席会议。
会上，各子公司汇报了上半年工作情况与下半年的工作安排，以及2013-2015年经济指标预测和工作思路。公司财务部报告了上半年财务情况，并对下半年财务情况进行分析。会议还对下半年工作安排和2013-2015年经营工作思路进行了研讨。
董事长在会上对各子公司在上半年取得的成绩给予肯定，对下半年工作以及未来3年的发展提出了指导意见。他强调，公司上下要坚定信心，坚持既定目标不动摇，稳健经营；要做优第一主业、做强优势产业、做实新兴业务；要加大商业模式的创新，打造企业核心竞争力；要调整优化结构、加快转型；要加强板块之间的互动和资源整合，形成叠加效应；要大力推进企业文化建设和品牌建设；各职能部门对各子公司要提高效率，做好服务支撑。
国贸集团董事长范阳作了讲话。他指出，在全球经济低迷的大环境下，安粮控股知难而进，取得了稳健、良好的经营业绩，十分不易。对于未来的发展，他提出，一是信心要足，要充分认识到经济运行的形势，做好充分的长期的思想准备。二是紧跟市场，立足市场，注重规模。三是坚持稳健经营，控制风险。四是注重安全生产、规范运作，要做到警钟长鸣。五是发挥党组织的政治优势、保持纯洁性，发挥党员的带头作用。六是对业务板块提出的问题要加以研究解决，要重视做好预算管理。他表示，国贸集团将尽力发挥协调和服务作用，为安粮解决难题提供宽松的环境，促进安粮战略规划的实施。
国贸集团总经理包祥华、总会计师程保银分别发言。
会上，各子公司汇报了上半年工作情况与下半年的工作安排，以及2013-2015年经济指标预测和工作思路。公司财务部报告了上半年财务情况，并对下半年财务情况进行分析。会议还对下半年工作安排和2013-2015年经营工作思路进行了研讨。
董事长在会上对各子公司在上半年取得的成绩给予肯定，对下半年工作以及未来3年的发展提出了指导意见。他强调，公司上下要坚定信心，坚持既定目标不动摇，稳健经营；要做优第一主业、做强优势产业、做实新兴业务；要加大商业模式的创新，打造企业核心竞争力；要调整优化结构、加快转型；要加强板块之间的互动和资源整合，形成叠加效应；要大力推进企业文化建设和品牌建设；各职能部门对各子公司要提高效率，做好服务支撑。
国贸集团董事长范阳作了讲话。他指出，在全球经济低迷的大环境下，安粮控股知难而进，取得了稳健、良好的经营业绩，十分不易。对于未来的发展，他提出，一是信心要足，要充分认识到经济运行的形势，做好充分的长期的思想准备。二是紧跟市场，立足市场，注重规模。三是坚持稳健经营，控制风险。四是注重安全生产、规范运作，要做到警钟长鸣。五是发挥党组织的政治优势、保持纯洁性，发挥党员的带头作用。六是对业务板块提出的问题要加以研究解决，要重视做好预算管理。他表示，国贸集团将尽力发挥协调和服务作用，为安粮解决难题提供宽松的环境，促进安粮战略规划的实施。
国贸集团总经理包祥华、总会计师程保银分别发言。
（办公室）