企业要闻
公司召开“五大战略”讨论会
发布时间：2013-07-02
6月25日，公司 “五大战略”讨论会在合肥建工办公大楼一楼会议室召开。公司领导葛志毅、方宗友、曹训立、储洁印、潘冬生、张来往，相关子公司高管及公司职能部门负责人参加会议。会议由葛志毅副总裁主持。
会上，“五大战略”各分管领导分别通报了目前各战略的实施情况，并提出了下一步战略实施的具体方案。与会人员围绕“五大战略”实施方案进行了讨论，就战略实施过程中的重点、难点、风险点进行了分析研讨，提出了一些建设性的且具有可操作性的意见。
与会人员一致认为，“五大战略”目前已在公司范围内形成了广泛共识，希望公司从更高层面整合内部资源，促进业务板块之间的战略协同，发挥业务板块各自优势，形成合力，促进“五大战略”走向深入。
董事长做了总结讲话。他指出，战略管理是解决企业核心竞争力的根本问题，五大战略是在结合经济形势及行业发展趋势，在充分分析公司发展阶段和自身实际提出的。下一步，公司将针对此次会议提出的一些问题和建议，制定更加切实可行的战略实施方案，集中力量把“五大战略”落到实处，产生实效。
会上，“五大战略”各分管领导分别通报了目前各战略的实施情况，并提出了下一步战略实施的具体方案。与会人员围绕“五大战略”实施方案进行了讨论，就战略实施过程中的重点、难点、风险点进行了分析研讨，提出了一些建设性的且具有可操作性的意见。
与会人员一致认为，“五大战略”目前已在公司范围内形成了广泛共识，希望公司从更高层面整合内部资源，促进业务板块之间的战略协同，发挥业务板块各自优势，形成合力，促进“五大战略”走向深入。
董事长做了总结讲话。他指出，战略管理是解决企业核心竞争力的根本问题，五大战略是在结合经济形势及行业发展趋势，在充分分析公司发展阶段和自身实际提出的。下一步，公司将针对此次会议提出的一些问题和建议，制定更加切实可行的战略实施方案，集中力量把“五大战略”落到实处，产生实效。
(办公室)