企业要闻
安粮国际召开2013年年中经营工作会议
发布时间：2013-07-22
7月19日下午，安粮国际2013年年中经营工作会议在十五楼会议室召开。安粮国际经理室、各部门副职以上人员及驻外机构负责人参加了会议。安粮控股副总裁葛志毅、曹训立和董事会秘书潘冬生等领导应邀出席。
安粮国际董事长朱亮作《安粮国际2013年年中经营工作报告》。总结了安粮国际上半年经营目标完成情况，围绕“五大战略”开展的重点工作，以及上半年经营管理工作中存在的不足，拟定了下半年重点工作。各部室分别就上半年部门经营指标及工作任务完成情况、“五大战略”贯彻落实工作、下半年具体工作计划做了汇报发言。
曹训立副总裁发表讲话，他指出，安粮国际在上半年形势情况严峻，很好地完成了规模增长和利润进度任务，成绩来之不易。要求安粮国际要充分认清形势，进一步加强费用管控，抓好重点项目，在政策研究、利用上打好“提前量”，加大“五大战略”宣传贯彻力度，牢记风险意识、“精耕细作”，加强内部协作，在贸易“寒冬”里，做到能打硬仗、善过“紧日子”。
本次会议是安粮国际对半年工作的一次回顾总结。安粮国际将在总结经验、查找不足的基础上，认真分析形势、研究对策，加大力度宣传贯彻安粮控股提出的“五大战略”和“六种意识”，努力落实下半年各项重点工作部署，坚持科学发展、做强贸易主业，全面完成2013年经营管理工作。
安粮国际董事长朱亮作《安粮国际2013年年中经营工作报告》。总结了安粮国际上半年经营目标完成情况，围绕“五大战略”开展的重点工作，以及上半年经营管理工作中存在的不足，拟定了下半年重点工作。各部室分别就上半年部门经营指标及工作任务完成情况、“五大战略”贯彻落实工作、下半年具体工作计划做了汇报发言。
曹训立副总裁发表讲话，他指出，安粮国际在上半年形势情况严峻，很好地完成了规模增长和利润进度任务，成绩来之不易。要求安粮国际要充分认清形势，进一步加强费用管控，抓好重点项目，在政策研究、利用上打好“提前量”，加大“五大战略”宣传贯彻力度，牢记风险意识、“精耕细作”，加强内部协作，在贸易“寒冬”里，做到能打硬仗、善过“紧日子”。
本次会议是安粮国际对半年工作的一次回顾总结。安粮国际将在总结经验、查找不足的基础上，认真分析形势、研究对策，加大力度宣传贯彻安粮控股提出的“五大战略”和“六种意识”，努力落实下半年各项重点工作部署，坚持科学发展、做强贸易主业，全面完成2013年经营管理工作。
（安粮国际 陈凯）