企业要闻
安粮地产召开2014年度经营工作会议
发布时间：2014-01-31
1月24日至25日，安粮地产2014年度经营工作会议在盛安广场9楼会议室召开。安粮控股管理层方宗友、曹训立、储洁印、潘冬生、张来往等应邀出席。
安粮地产董事长宋恩君作2013年度工作总结和2014年度工作计划的报告，从创新发展模式、创新融资渠道、创新销售方式、创新资金管理、创新用人之道等方面对工作进行了全面部署。
安粮地产总经理汪勇、副总经理陈建军、宣敏燕与参会人员就《各项目薪酬及考核办法》、《2014安粮地产工程建设管理年》、《从行政管理、流程审批、经济决策三个角度，探索项目公司如何体现一个“快”字》三个议题进行了集中探讨。
会上，安粮控股副总裁方宗友、曹训立、储洁印，董事会秘书潘冬生、财务副总监张来往就地产公司的发展思路、融资创新、品牌战略、人才战略、规范制度等方面分别发言。
董事长在会上讲话，他对安粮地产2013取得的成绩表示肯定。他指出，2014年，安粮地产要提高自身的管理水平，加快发展步伐；改进作风建设，牢记“基层员工坚守一线、中层干部奔赴一线、高管人员掌握一线”三个一线，并将作风建设融入到工作中去；各项目公司要结合项目实情，制定科学合理、切实可行的经营计划，盘活、销售存量房，加强产品的营销策划、项目定位、新项目的拓展，全面落实安粮地产管理层提出的“586计划”和“15计划”。确保圆满完成2014年工作任务。
会议还听取了各部室和各项目公司年度工作总结和计划汇报，并在所有与会人员的见证下，临沂、萧县、安福、东怡、和县、铜陵、徐闻7个项目公司负责人与总经理汪勇签署了2014年经营目标责任状。
安粮地产董事长宋恩君作2013年度工作总结和2014年度工作计划的报告，从创新发展模式、创新融资渠道、创新销售方式、创新资金管理、创新用人之道等方面对工作进行了全面部署。
安粮地产总经理汪勇、副总经理陈建军、宣敏燕与参会人员就《各项目薪酬及考核办法》、《2014安粮地产工程建设管理年》、《从行政管理、流程审批、经济决策三个角度，探索项目公司如何体现一个“快”字》三个议题进行了集中探讨。
会上，安粮控股副总裁方宗友、曹训立、储洁印，董事会秘书潘冬生、财务副总监张来往就地产公司的发展思路、融资创新、品牌战略、人才战略、规范制度等方面分别发言。
董事长在会上讲话，他对安粮地产2013取得的成绩表示肯定。他指出，2014年，安粮地产要提高自身的管理水平，加快发展步伐；改进作风建设，牢记“基层员工坚守一线、中层干部奔赴一线、高管人员掌握一线”三个一线，并将作风建设融入到工作中去；各项目公司要结合项目实情，制定科学合理、切实可行的经营计划，盘活、销售存量房，加强产品的营销策划、项目定位、新项目的拓展，全面落实安粮地产管理层提出的“586计划”和“15计划”。确保圆满完成2014年工作任务。
会议还听取了各部室和各项目公司年度工作总结和计划汇报，并在所有与会人员的见证下，临沂、萧县、安福、东怡、和县、铜陵、徐闻7个项目公司负责人与总经理汪勇签署了2014年经营目标责任状。
（安粮地产 郑欣）