企业要闻
公司开展新任中层及高级主管管理技能提升系列培训
发布时间：2014-06-16
为深入推进公司“人才战略”，进一步提高控股系统新任中层管理人员及后备管理人员（高级主管）的管理技能，提高其团队意识，公司人力资源部于4月13日、27日及5月18日在五楼多功能厅举办了管理技能提升系列培训，并于6月13日、14日在合肥岱山湖拓展基地开展了户外拓展训练。
公司结合新任中层及高级主管的培训需求，结合有关岗位胜任素质要求，为新任中层及高级主管设计了“管理者角色认知”、“管理的沟通策略”及“高绩效团队建设”三个主题。公司董事会秘书潘冬生到会听课，公司系统新任中层及高级主管百余人参加了本次培训。
培训邀请了国内知名的实战型专家刘春华博士主讲。他通过案例分析、公式演练，为学员介绍了提升管理技能的系列方法、工具及技巧，与学员积极互动，并通过新颖的课后作业保持了培训课程的延续性，其授课内容和方式受到参训人员的一致好评。
在户外拓展训练中，利用破冰、篝火晚会及体验式拓展项目考验新任中层及高级主管的团队意识，有效增进了新任中层及高级主管之间的情感交流，大家在汗水中收获欢笑，体验成长。
此次系列培训，是公司第一次针对新任中层及高级主管开展的管理技能提升培训，拓宽了公司新任中层及高级主管的管理思维，帮助其提升管理技能，尤其是促进其角色的转变。公司今后将进一步完善培训体系，形成包括新任中层管理技能提升培训在内的若干个常规培训项目，并不断优化，以不断提升公司各级员工综合素质和岗位技能。
公司结合新任中层及高级主管的培训需求，结合有关岗位胜任素质要求，为新任中层及高级主管设计了“管理者角色认知”、“管理的沟通策略”及“高绩效团队建设”三个主题。公司董事会秘书潘冬生到会听课，公司系统新任中层及高级主管百余人参加了本次培训。
培训邀请了国内知名的实战型专家刘春华博士主讲。他通过案例分析、公式演练，为学员介绍了提升管理技能的系列方法、工具及技巧，与学员积极互动，并通过新颖的课后作业保持了培训课程的延续性，其授课内容和方式受到参训人员的一致好评。
在户外拓展训练中，利用破冰、篝火晚会及体验式拓展项目考验新任中层及高级主管的团队意识，有效增进了新任中层及高级主管之间的情感交流，大家在汗水中收获欢笑，体验成长。
此次系列培训，是公司第一次针对新任中层及高级主管开展的管理技能提升培训，拓宽了公司新任中层及高级主管的管理思维，帮助其提升管理技能，尤其是促进其角色的转变。公司今后将进一步完善培训体系，形成包括新任中层管理技能提升培训在内的若干个常规培训项目，并不断优化，以不断提升公司各级员工综合素质和岗位技能。
(安粮控股 人力资源部)