总结新成果，谋求新发展

公司召开2015年经营工作会议

    1月23日下午，公司2015年经营工作会议在盛安广场5楼多功能厅召开。公司本部及下属各公司中层以上人员，在肥项目公司负责人共两百余人参加了会议。安粮集团领导及职能部门负责人应邀参加会议。

    大会首先由方宗友常务副总裁作关于公司新一轮战略规划专题报告。报告介绍了新一轮战略规划制定的背景、规划的两个阶段、四个核心议题、公司整体战略及业务板块战略以及实现战略的具体举措和工作要求。

    董事长作公司年度工作报告。报告指出，2014年，公司各项指标均创历史新高，销售收入超过150亿元，进出口总额达到11.6亿美元，利润超额完成年度指标。2014年，公司制定了新一轮战略规划，完成了企业文化体系建设；产品线模式逐渐清晰，新市场开拓卓有成效；打好“农字牌”，发挥了传统业务优势；克服困难，坚定推进房地产业务重点工作；深耕大客户，挖掘新客户，建工业绩继续领跑；稳健开展金融业务，证券投资回报丰厚；树立职能服务意识，提升运营水平，做好业务支撑。

    对于2015年工作，董事长指出，公司2015年要以企业文化和战略规划为统领，以创新为动力，以混合所有制改革为契机，调整优化考核体系，加速内部资源整合，着力转变发展方式，形成“经营稳健，结构优化，效率提升，创新驱动” 的发展新常态。董事长提出2015年的重点工作：坚持战略引领，总揽安粮发展；加快文化落地，让文化融入员工行为；盘活存量资产，用好增量资产；对接资本市场，做好上市筹划；调整优化绩效考核体系，实施科学有效的激励措施；加快人才有效流动，健全干部退出机制；建立健全审计督察与问责机制；大胆变革，推动业务创新和转型升级；提高风险意识，完善风控体系；强化职能职责，加强干部作风建设。

    会上，结合公司新一轮战略规划，安粮国际、合肥建工分别就贸易板块海外平台建设和践行五大战略、谋求升级转型进行了专题交流发言。

（安粮控股 办公室）